あなたのビジネスアイデアやプランを実現するための事業計画を作成して、事業の実現可能性を高めませんか？
当サービスでは、中小企業診断士が丁寧にヒアリングを行い、売上UPのための課題と対策を洗い出し事業計画書の作成を支援します。
過去の実績と将来の展望を踏まえ、御社のビジネスをより成長させるための具体的なアクションプランを共に考え、経営課題に対応する様々な戦略的なアドバイスを通じて御社の持続的な発展をお手伝いいたします。
3回で作成しきれない場合も、事業計画の完成まで無料で継続サポートいたします。

～～～～～ご利用の流れ～～～～～
●第１回目●
事業の将来性、経営上の課題、経営状況など、9項目に亘る幅広い角度からの質問にお答えいただきます。
ご回答に基づいて、業種別の参考値と御社を比較した財務分析表や、中小企業景況調査に基づく経営環境の状況を知ることが出来ます。

●第２回目●
第１回目に続き、過去の財務諸表から『収益性』『成長性』『効率性』など5項目を分析します。
御社の将来のビジョンと強み、そして変化する市場環境を洗い出しプラス面とマイナス面に分類。今後取り組みたい事業についての戦略を立てていきます。

●第３回目●
これまでお話いただいた内容を基に、3年後までの売上計画を立てていきます。
根拠のある売上計画を立てるために、将来の営業戦略を具体的に考え数値に落とし込んでいきます。

※内容は前後する場合があります。

【３回でできる事業計画書の特徴】
●経営状況を可視化した分析シートがもらえる
●商品･サービスの強みや顧客ニーズなど、今後の経営戦略に役立つ要素を中小企業診断士と分析
●事業計画策定終了後のブラッシュアップ･計画見直しサポート

【お持物】
・初回に2～3期分の決算書をご持参ください。

【開催日】
当面の間、毎週金曜日開催とさせていただきます。

★事業計画書の活用ポイント★
事業計画は一度作ったら終わりというわけにはいかず、適宜見直しが必要です。
計画通りに実行されているか、成果が出ているか等を定期的に確認する必要があるからです。
・市場の環境変化に対応するため
・リスクや課題に対して素早く対応するため
・事業計画の実現可能性を高めるため
完成後は適宜事業計画書を見直しましょう。
ビジまどでは、計画策定後の計画見直しのフォローも承っております。