ビジまどアドバイザーの荒木です。
先日、ビジまど主催のセミナーで、講師をさせて頂きました！
タイトルは、「経営者の失敗から学ぶ事業継続の鍵」。

さて、皆様。「事業継続の鍵」とは一体何だと思いますか？
私は、「変化を感じ取る力」だと思います。

実は、このコラムを書く直前、私は家から400ｍの場所でゲリラ豪雨に遭遇し、ずぶ濡れになりました。少し前から空が暗くなり、10ｍ先が「何だか霞んでいるな」と思った瞬間、滝のような雨が降ってきたのです。当日は、朝から雨が降ったり止んだりしていたので、傘は持っておりました。しかし、ゲリラ豪雨に傘はほとんど役に立たず、私の身体は、まるでプールに落ちたかのような状態になりました。

何故、こんなことに・・・。
小さな変化を見落としてしまったのです。
「朝から雨が降ったり、止んだり」しており、「少し前から空が暗くなって」いるなら、その段階で予期して少し急いで帰れば、濡れずに済んだかも知れません。自宅から近いのと、傘を持っているため油断したのも事実です。自分で「変化を感じ取る力が大切」などと言っておきながら、お恥ずかしい限りです。

突然の大きな環境変化というものは、なかなか避けられませんが、大きな変化の前には、必ずといって良いほど小さな変化が起きています。うちは駅から近いから、この商品は当社しか扱っていないからと、油断していませんか。いつものお客様がいらっしゃらない、いらっしゃるけれど来店時間が変化した、客層が変わった、心当たりがあるようなら、それはサインかも知れません。
では、サインを見つけたら、どう解釈し、行動すべきか？

この続きは、９月開講の経営塾で！
今年の経営塾は、昨年よりもパワーアップし、自社の事業計画を策定できるようなカリキュラムになっています。自社の財務分析から始め、外部・内部環境分析を踏まえて、売上計画、販売計画を作り上げます。まさに、変化を見つけて解釈し、対応するための計画を立てる、ですね！
ご参加、心よりお待ちしております。

いらっしゃれない方には、「３回でできる経営分析＆事業計画策定」支援も行っております。
こちらも、お待ちしております！